poniedziałek, 10 sierpnia 2015

Maksymaliacja maszyn, a może ludzi?



Wielu z nas uczono, że efektywność można uzyskać dzięki maksymalizacji wykorzystania maszyn. Fizycznymi elementami produkcji są ludzie, maszyny i materiał. Jeżeli chcemy maksymalizować wykorzystanie jednego elementu, stopień wykorzystania pozostałych ma tendencję spadkową. 

Na przykład, przy maksymalizacji wykorzystania maszyn – poprzez pracę na nich, tak szybką jak to możliwe – będzie potrzeba dodatkowych osób. Będzie potrzebny dodatkowy materiał. Również przy maksymalizacji wykorzystania zapasu – nie utrzymując zapasów – będzie potrzeba dodatkowych osób i sprzętu, aby poradzić sobie ze zmiennością popytu i awariami.

Jednak maksymalizacja wykorzystania ludzi jest unikalne ponieważ ludzie są elastyczni. Jeżeli część, którą wytwarza maszyna, nie jest jeszcze potrzebna do następnej operacji, zgadzamy się na to, aby maszyny stały bezczynnie (szczególnie przy prostych maszynach). W tym czasie operator może przejść na inną maszynę, aby zrobić coś co jest potrzebne. Maszyna nie jest elastyczna, człowiek jest. 
 
Czasem może się wydawać, że słabo wykorzystany sprzęt, stoi bezczynnie przez pewien czas w takcie, ale produkowanie szybciej niż w czasie taktu jest nadprodukcją – najgorszym marnotrawstwem.


Celem Lean jest ciągły przepływ

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz