Toyota i jej zaufanie

W tym roku uczestniczyłem w Otwartej Konferencji Lean w Poznaniu. Jedną z prelekcji prowadził Witold Nawrocki z fabryki Toyoty w Polsce. Temat dotyczył podejścia do dostawców w Systemie Produkcyjnym Toyoty.

Zasady współpracy z dostawcami:
1. Komunikacja - najważniejsza
2. Jasne określone wymagania i zasady współpracy
3. Wiarygodność współpracy

4. Promowanie innowacyjności
5. Trwałość współpracy

Tym co najbardziej ujęło słuchaczy było studium przypadku jak Toyota, na podstawie badań rynku wykazała nie konkurencyjność cenową obecnego dostawcy na poziomie 10%.

Wiele klasycznych firm po porostu zmieniło by swojego dostawcę, nie Toyota. Co zrobili?
Pomogli producentowi aluminium obniżyć jego koszty, przez co cenę.